Der Druck in der Automobilindustrie ist enorm: OEMs verlangen nicht nur Just-in-Time-Lieferungen und jährliche Preisnachlässe (Cost-Down), sondern zunehmend auch den Nachweis einer CO₂-neutralen Lieferkette gemäß der Science Based Targets initiative (SBTi).

Energie ist hier der kritische Faktor. Wer seine Energiekosten nicht im Griff hat und keine grüne Strategie vorweisen kann, fliegt aus dem Supplier-Panel. Zudem können Sie als Zulieferer steigende Energiekosten kaum an die OEMs weitergeben.
getenergy sichert Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir sorgen dafür, dass Sie die strengen ESG-Vorgaben der Hersteller erfüllen, ohne Ihre Marge durch explodierende Energiekosten zu gefährden.
Strukturierte Beschaffung: Wir sichern Ihre Grundlast durch langfristige Tranchenkäufe ab, um Planungssicherheit für Ihre Kalkulation zu schaffen.
Spotmarkt-Optimierung: Produktionspausen am Wochenende oder schwankende Abrufe? Wir nutzen den Spotmarkt, um in lastschwachen Zeiten von günstigen Stundenpreisen zu profitieren.
Risikominimierung: Wir agieren als Ihr externer Risk-Manager und warnen Sie proaktiv vor Marktbewegungen, die Ihre Jahreskalkulation gefährden könnten.

Der "Carbon Footprint" Ihres Bauteils wird zum Vergabekriterium.
Audit-Ready: Wir liefern Ihnen nicht nur Energie, sondern die notwendigen Nachweise (Herkunftsnachweise, Zertifikate) für Ihre Kunden-Audits.
Corporate PPAs: Für langfristige Sicherheit und echte CO₂-Reduktion vermitteln wir Power Purchase Agreements (PPAs) aus Wind- oder Solarparks. Damit fixieren Sie Ihren Strompreis über Jahre und entkoppeln sich von fossilen Preisschocks.
Transformation: Wir beraten Sie technologieoffen beim Umstieg von Prozessgas auf Elektrifizierung oder Wasserstoff, um Ihre Scope-1- und Scope-2-Emissionen zu senken.
Presswerke, Lackierstraßen und Härtereien verursachen massive Lastspitzen.
Netzentgelte senken: Ein ungeplanter Peak kann Ihre Netzentgelte für das ganze Jahr ruinieren. Wir analysieren Ihren Lastgang und implementieren intelligente Peak-Shaving-Strategien – sei es durch organisatorische Maßnahmen oder Batteriespeicher.
Eigenerzeugung: Nutzen Sie Ihre Hallendächer für PV. Wir integrieren diese Erzeugung nahtlos in Ihre Beschaffungsstrategie, um den Zukauf aus dem Netz zu minimieren.
Versteckte Kostenfallen: Teure Blindstrom-Entgelte oder ungünstige Verbrauchsstrukturen schmälern oft unbemerkt die Bilanz. Wir machen diese Preistreiber in Ihren Abrechnungen sichtbar, damit Sie Ihre Kennzahlen pro Bauteil (Cost-per-Part) präzise steuern können.
Erfüllen Sie die ESG-Anforderungen Ihrer Kunden wirtschaftlich? Finden wir es heraus.
Unser Angebot für Geschäftsführer und Einkaufsleiter:
Laden Sie Ihren Lastgang hoch. Wir prüfen:
Bleiben Sie im Rennen – wir liefern die Energie dafür.
Wir kennen die Anforderungen der OEMs und den Kostendruck der Tier-1/Tier-2 Zulieferer.
Der getenergy-Vorteil: Wir verstehen Energiebeschaffung nicht als Verwaltung, sondern als strategischen Wettbewerbsvorteil. Wir helfen Ihnen, die "Grüne Null" zu erreichen, ohne in die roten Zahlen zu rutschen.
